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2024年息县临河乡将坚持推动乡村干部作风向严向实、能力全面提升,努力营造业务精通、勤奋务实、一心为民的工作氛围,推动营商环境建设再上新台阶。
“学”字为先,补齐能力短板。临河乡坚持把学习教育作为开展好营商环境建设活动的基础性、先导性、关键性环节,持续推动思想观念再解放。抓实理论学习,创建学习型机关。结合实际制定学习计划,领导班子成员先学一步、学深一层,带头领学促学。同时号召党员干部利用业余时间“日读一小时”,不断提升干部能力素养。推行“走访帮扶”工作机制,企业包保人与企业定期联系,开展解忧纾困活动,提升服务满意度。
“实”字托底,转变工作作风。建立临河乡“四个体系”机制,层层传导压力,制定台账管理制度和督办落实机制,推动“四个体系”有效运行。成立领导小组,临河乡从加强组织领导入手,成立营商环境建设工作领导小组,明确责任分工,结合工作实际,制定方案。注重调动党员干部参与热情,定期召开营商环境工作推进会,传达上级指示精神,明确将营商环境建设作为重点内容贯穿临河乡全年工作的始终。拓展优化领导干部“走流程”,采取“一对一”帮扶方式,领导干部以普通办事群众和工作人员身份直入企业,发现问题,解决问题。
“干”字为重,提升工作质效。坚持问题导向,多措并举,做到企业困难不解绝不放过,推动工作提速增效。深入查找问题。扎实开展走访企业活动,围绕企业申办、用地申报、税收申报等环节,深入走访帮扶。聚焦工作不实立项攻坚。通过自检自查、电话回访等方式,核实工作中服务不够,能力不强的情况,由班子成员牵头组建专班,进行培训,提升认识及巩固能力,确保工作水平提升。
该乡将以促进营商环境建设“走深走实”为目标,对标上级部署要求,注重发扬理论联系实际的优良学风,聚焦乡其他重点工作,把理论武装与解放思想、锤炼能力、转变作风、推动工作联系起来,狠抓落实,积极探索营商环境建设创新发展之路,推动临河乡高质量发展,为建设“美好息县”贡献应有力量。(郝昱玮 李泽昌 李梅 张莹莹)
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